Nuestro objetivo:

La cátedra nacional de economía política Arturo Jauretche busca recuperar la experiencia de las Cátedras Nacionales de los años setenta para pensar en clave nacional los grandes problemas económicos del país.

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domingo, 19 de agosto de 2018

En Página 12: "Cuadernos de la corrupción"


Los cuadernos del chofer Centeno parecen poner al desnudo la trama del financiamiento de la política. Empresarios que realizan aportes a cambio de beneficiarse con regulaciones y licitaciones que engrosan una caja de donde se financian elecciones y estructuras partidarias, con habituales mordidas de intermediarios para su beneficio personal. Ese financiamiento ilegal de las estructuras políticas constituye una fragilidad estructural de la democracia. No sólo porque desvían la administración pública de la búsqueda del bienestar general, hacia la búsqueda del beneficio particular o el aporte político, sino también por someter a la dirigencia política y económica a la oscura presión de quienes manejan la tríada mediática, judicial y de servicios de inteligencia que controla esa información y tiene capacidad para utilizarla. [...]

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martes, 30 de enero de 2018

En Revista Kamchatka: "Cerraron 664 empresas agropecuarias y las inversiones no llegan"


El 2018 comienza con un claro análisis de las economías regionales por parte de los pequeños y medianos productores aglutinados en la Federación Agraria Argentina (FAA). Bajo otra conducción política concluyeron: El nivel de endeudamiento de chacareros con las cooperativas creció un 20 por ciento en un año, con tasas de interés altísimas y el 85 por ciento de la actual campaña de soja ya vendida por parte de los pequeños productores. A lo cual debemos agregar el problema de la pérdida de rindes por una sequía que persiste en la zona núcleo. Además, 2017 cerró con menos cantidad de tamberos y caída de exportaciones lácteas. [...]
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martes, 10 de octubre de 2017

En Ahora Río Negro: "Cerraron 426 empresas agropecuarias en 2017"

Por Ernesto Mattos

En un país que basa su exportación en productos cerealeros y oleaginosos junto con sus derivados, se hace importante planificar u organizar mejor su producción en el territorio. Con asistencia del sector público que permita el desarrollo de los sectores privados sin caer en la asignación de recursos por parte del mercado. Lo cual serviría para una mejor regulación entre la ambición desmedida que conduce a las prácticas comerciales ilegales. [...]

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lunes, 17 de julio de 2017

En Página 12: "En emergencia y cierre de empresas"



"Como informo el Indec, el panorama económico industrial y agropecuario parece retardar su reactivación. La economía en 2016 bajó 2,3 por ciento, porcentaje similar al de 2014 (-2,5 por ciento). Pero antes de comparar estas variables con la capacidad industrial instalada, se repasará la situación sectorial: los rubros manufactureros, la principal caída acumulada (enero-mayo ‘17 vs. enero-mayo ‘16) fue en Industria Textil (-17,9 por ciento); Industria del Tabaco (-11,8); Edición e Impresión (-7,7); Papel y Cartón (-5,4); Refinación de Petróleo (-2,7); Productos Minerales no metálicos (-2,4); Productos de caucho y plástico (-1,7); Sustancia y productos químicos (-1,6); e Industria Alimenticia (-1,1 por ciento). Los únicos bloques que mostraron recuperación en estos primeros cincos meses fueron: Industria Metálicas Básicas (2,3 por ciento); Industria Automotriz (4,1); y Resto de la Industria Metalmecánica (3,1). En estos primeros meses del año, de doce rubros manufactureros, solo tres tuvieron números positivos, mientras que los restantes nueve experimentaron caídas." [...]
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miércoles, 25 de marzo de 2015

En Tiempo Argentino: ¿Es posible un castigo económico para las empresas cómplices?

Por Martín Burgos

La última dictadura militar marcó una bisagra en la historia de nuestro país, no sólo por su impacto político sino por el cambio económico que implicó el fin del modelo de sustitución de importaciones. La nueva etapa neoliberal se caracterizó por la concentración de la riqueza, la desindustrialización de la economía y la privatización de las empresas estatales. El liberalismo económico, tan apreciado por las grandes empresas, se impuso mediante una represión política inusitada, siendo los dos fenómenos tan íntimamente asociados que en muchos casos judicializados –como los de Ledesma, Papel Prensa y La veloz del Norte, entre otros– la desaparición de personas se asoció al proceso de concentración de capital o de desarticulación de los sindicatos.

Desde 2004, Argentina avanzó notablemente en los juicios penales contra los autores de los crímenes de lesa humanidad llevados adelante por las fuerzas armadas durante la última dictadura militar. Sin embargo, la lentitud de algunos tribunales dificulta la búsqueda de verdad y justicia, lentitud que se asemeja mucho a un retroceso cuando se apunta al poder económico vigente desde entonces. De esa forma, vimos esta semana cómo la sala IV de casación le dictó falta de mérito a Carlos Blaquier en la causa por la desaparición de personas en el ingenio Ledesma, realizado con la ayuda de una camioneta de la empresa. [...]

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jueves, 8 de agosto de 2013

En Diario Andino Digital: Una reflexión sobre la nueva política de hidrocarburos.

Ante el anuncio puesto de manifiesto por el concejal Gustavo Zwanck, sobre la declaración de rechazo del acuerdo suscripto entre YPF-CHEVRON

El Ateneo del Bicentenario de Villa La Angostura hace llegar a la opinión pública, el documento especialmente escrito por el Economista Andrés Asían, para esta oportunidad y para la Cátedra Libre del Pensamiento Nacional, sobre la nueva política de hidrocarburos.

En los años noventa la política de desregulación y privatización del sector de hidrocarburos fue promovida con promesas de crecientes inversiones, producción y bienestar. En las provincias donde se encuentran los yacimientos, se promocionó la provincialización de los recursos en el marco de la reforma constitucional de 1994, como una forma en que la riqueza del sector derramaría en su lugar de origen. Sin embargo, los resultados alcanzados por esas políticas fueron muy diferentes a los prometidos.
La gestión privada dio lugar al cierre de talleres, centros de investigación, de refinación y otras áreas que pasaron a ser provistos desde el exterior, sembrando el desempleo y la pobreza en ciudades petroleras que se tornaron inviables, bajo la mirada de un Estado Nacional que respondía a los reclamos de sus pobladores con el envío de la gendarmería. La provincialización de los recursos debilitó al Estado en su capacidad de negociación, fomentando la competencia a la baja entre las provincias en favor de la atracción de inversiones, terminando en concesiones cada vez mayores a favor de las empresas extranjeras. En ese contexto, las multinacionales del sector, priorizaron la explotación intensiva de las reservas descubiertas por la ex empresa estatal, generando un incremento de corto plazo en la producción y la exportación a costa de las reservas existentes. Esa política, ante la reactivación de la demanda interna de energía producto de la expansión de la producción y el consumo de la última década, derivó en el faltante actual de hidrocarburos que obliga a la economía nacional a importaciones de combustibles del orden de los u$10.000 millones (una cifra que pone en peligro la vialidad del crecimiento económico).
 

lunes, 17 de junio de 2013

En el suplemento Cash (Informe especial): El capital...

Por Andrés Asiain y Agustín Crivelli (Economistas del Iihes-Conicet)

Durante los años noventa se fomentó la venta de empresas públicas y privadas nacionales a capitales extranjeros para que ingresen dólares con el objetivo de sostener el régimen de convertibilidad. Sin embargo, con el paso del tiempo, las utilidades y dividendos que las empresas extranjeras remiten al exterior comenzaron a pesar cada vez más en el sentido contrario. Así, el fuerte crecimiento económico de los últimos años generó un incremento de magnitud en la remisión de utilidades y dividendos, que pesan cada vez más sobre el balance cambiario. Según datos del Banco Central, entre 2003 y 2011 cerca de 22.000 millones de dólares fueron remitidos al exterior por las empresas extranjeras.
En 2012, las regulaciones cambiarias dispuestas por el gobierno nacional paralizaron totalmente ese egreso, abriendo un interrogante sobre cómo se reconfigurará la dinámica del capital extranjero en la economía argentina. Un cambio en la legislación puede institucionalizar algunas de las nuevas regulaciones que, de forma informal, comenzaron a aplicarse, tanto en lo que respecta a la limitación de la remisión de capitales como a otros aspectos vinculados con el nivel de integración con la economía nacional en materia de proveedores, desarrollo tecnológico y balance de divisas a nivel firma. A continuación se presenta un breve resumen del marco legal que hoy regula la actividad del capital extranjero en Argentina.

La Ley

El Decreto Ley 21.382 de Inversiones Extranjeras, aún vigente, fue producto de la gestión de José Alfredo Martínez de Hoz. Reemplazando la Ley de Radicaciones Extranjeras (Ley 20.557), la norma de la dictadura anuló un importante número de regulaciones sobre los capitales extranjeros que ingresaban al país.
Entre los cambios introducidos se eliminaron las restricciones al capital extranjero de instalarse en sectores económicos y áreas geográficas consideradas sensibles a la seguridad nacional. Se eliminaron requisitos ambientales y sociales, así como de contratación de mano de obra nacional, y transferencia de tecnología. Se proclamó una ficticia independencia jurídica entre la casa matriz y la subsidiaria, que fue utilizada para evadir el pago de impuestos remitiendo utilidades en forma encubierta a través del dibujo de los precios intra-firma de importación y de exportación, o fingiendo el pago de intereses por autopréstamos.

Informe especial completo: El capital...

jueves, 25 de abril de 2013

Entrevista en Radio Nacional:

Sobre las fuga de capitales y las restricciones.
 
Andrés Asiain, economista, en comunicación con Ida y Vuelta Nacional expresó: "en la Argentina desde el año 2007 hasta que se impusieron las restricciones hubo una fuga de casi 80 mil millones de dólares".
Asiain además agregó: " lo que viene haciendo el gobierno desde el 2003 hasta la fecha, es tener el dolar bajo control y decir cuanto vale, sino se hace esto se corre el riesgo de perderlo. Si los particulares y las empresas compran dólares pueden poner en riesgo toda la economía, porque esos dólares son los que se necesitan para después comprar en el exterior insumos, maquinarias y distintas cuestiones para mantener la producción".
 

martes, 2 de abril de 2013

Mito económico (Página12/Cash): Sin ahorro no hay inversión.

REFLEXIONES SOBRE CONSUMO Y CREDITO 
Por Andres Asiain y Lorena Putero

Suele escucharse que para invertir, primero hay que ahorrar. Este principio, que pareciera aplicarse tanto a una empresa como a un país, es utilizado para analizar críticamente la situación de la economía argentina en los últimos años. Austeros comentaristas señalan que la vigencia de tasas de interés por debajo de la inflación estimula el consumo sin permitir el ahorro y, de esa manera, “no hay con qué invertir”. ¡Basta de consumo, es tiempo de ahorro e inversión!, sería la máxima para evitar un futuro ruinoso para nuestros hijos.
Como punto de partida para analizar la validez del mito, comencemos señalando que un empresario individual puede invertir sin haber ahorrado. Para ello basta con que pueda acceder a un crédito. Al respecto, el economista austríaco Joseph Schumpeter señalaba que “el talento de la vida económica cabalga sobre el corcel de sus deudas”. En ese sentido, la necesidad de financiar las inversiones con las propias ganancias es síntoma de un sistema financiero que no funciona correctamente y raciona el crédito a quien debería ser su destinatario por excelencia: el empresario. La solución difícilmente pase por incrementar el costo financiero de las empresas aumentando la tasa de interés, pero bien puede pasar por una mayor regulación del Estado, creando y direccionando el crédito hacia proyectos productivos de inversión.
Se objetará que para que un empresario se endeude, alguien debe haber ahorrado. Por lo que, si analizamos la economía en su conjunto: para invertir, primero hay que ahorrar. Pero lo cierto es que vivimos en una economía monetaria, donde los bancos (públicos y privados) crean dinero y generan créditos. Con ese dinero, el empresario puede contratar trabajadores desocupados o empleados en sectores informales de baja productividad, demandar ladrillos y maquinarias a empresas que gozan de capacidad ociosa (o que la amplían mediante inversiones) para montar, por ejemplo, una fábrica de zapatos. De esa manera, es la inversión la que genera el ahorro, ya que la nueva fábrica es producción no consumida, esto es, ahorro.

lunes, 18 de marzo de 2013

Mito económico (Página12/Cash): Las calificadoras de riesgo.

Por Andres Asiain y Lorena Putero.
Desde mediados de los años setenta del siglo pasado, los países han sido permeables (por convicción o coacción) a las políticas de apertura a los movimientos internacionales de capitales, en un contexto de incremento de los fondos financieros administrados por empresas privadas. De esta manera, se generó una arquitectura financiera donde, en cuestión de meses o días, miles de millones de dólares pueden desplazarse de acciones de empresa y títulos públicos de un país a otro, generando efímeros milagros o repentinos desastres económicos. Las agencias calificadoras de riesgo ocupan un rol estratégico en dicho esquema, ya que su evaluación positiva o negativa sobre una acción o título define si los capitales fluyen o huyen de una empresa o país determinando, en gran medida su éxito o fracaso.
Cada uno de esos casos dejó un tendal de ahorristas estafados, empresas quebradas y estados en bancarrota. La disconformidad con las calificadoras generó juicios millonarios, multas y tibios intentos por regularlas en Europa y los EE.UU. En nuestro país, la presidenta CFK llamó a “terminar con el verso de las calificadoras” en el marco de una reforma del mercado de capitales local que abre las puertas a las universidades públicas para que analicen el riesgo de las acciones y títulos públicos.

lunes, 10 de diciembre de 2012

En Revista Integración Nacional.

Inflación y soberanía económica.
Por Gastón Navarro (Director Revista Integración Nacional)

Una de las cuestiones pendientes a resolver para el Gobierno Nacional es la inflación. Una variable económica que repercute directamente en el poder adquisitivo de los argentinos.
Los sectores opositores que expresan a la rosca oligárquica, apuntan la crítica sobre la inflación a Cristina Fernández de Kirchner, y asientan uno de los principales puntos de la campaña política mediática diseñada para influir en la opinión pública y golpear al Ejecutivo nacional. 
 
Los insumos básicos como el acero, el petróleo y sus derivados, la agroindustria, las industrias químicas y la celulosa, en gran parte están ligados al capital extranjero o son empresas locales muy transnacionalizadas.
En los sectores con mayor influencia en la producción industrial también se ve la misma estructura de mercado, dominada principalmente por Techint. Un reciente informe realizado y comentado por los economistas,  Andres Asiain y Ernesto Mattos del CEMOP-Madres de Plaza de Mayo y la Cátedra Nacional de Economía Arturo Jauretche, nos muestra la concentración. La chapa laminada, tanto en caliente (84%) como en frío (99%) está en manos de Siderar (grupo Rocca). El hierro redondo lo concentran cuatro empresas, el 72% Acindar (también de Techint) a la cabeza.
El cemento está concentrado en un 96% por tres empresas, Loma Negra (48,55%), Minetti y Avellaneda. Un escenario parecido existe en la petroquímica, en el que una sola empresa, PBB Polisur, concentra el 93%.