Un "plan" contra especuladores (Tiempo Argentino):

Por Ernesto Mattos.

 

Esta semana la confirmación en la baja de la tasa para tarjetas que anunciaron la Asociación de bancos públicos y privados (Abappra) y los bancos argentinos (ADEBA) demuestran que existía un amplio margen de rentabilidad que los bancos se apropian.
La tasa, promedio, pasa del 40% al 30%. Entre 2002 y 2012 la tasa, promedio, fue del 34%, mientras que en 2002 fue del 35% y va a situarse al 30% durante 2013, surge una pregunta ¿Es la misma situación económica la del 2002 y 2012 que justifica tener un tasa del 30 por ciento? Pero ¿qué tiene en común esta situación y las cámaras de exportadores de aceites y de cereales? Una institución denominada Comercio Interior, que solicitó, se aceleren la liquidación de las divisas ¿Porque pide esto? Según el informe N°26 del CEMOP, el primer trimestre de 2013 sólo se liquido U$S 3094 millones, sí los comparamos contra el 1°T-11 y el 1°T-12 se contrajo un 17% y 16% respectivamente. Cuando el valor bruto de la producción agrícola nacional en la campaña 2009/10 fue de U$S 27.401 millones; 2010/11 U$S 41.050 millones; 2011/12 U$S 34.115 millones; y se proyecta, a los precios internacionales, para la campaña 2012/13 unos U$S 38.8667 millones cuando las oleaginosa representa el 70 por ciento.

 

Nota completa: "Un plan contra especuladores".

 

Mito económico (Página12/Cash): Sin ahorro no hay inversión.

REFLEXIONES SOBRE CONSUMO Y CREDITO 

Por Andres Asiain y Lorena Putero

Suele escucharse que para invertir, primero hay que ahorrar. Este principio, que pareciera aplicarse tanto a una empresa como a un país, es utilizado para analizar críticamente la situación de la economía argentina en los últimos años. Austeros comentaristas señalan que la vigencia de tasas de interés por debajo de la inflación estimula el consumo sin permitir el ahorro y, de esa manera, “no hay con qué invertir”. ¡Basta de consumo, es tiempo de ahorro e inversión!, sería la máxima para evitar un futuro ruinoso para nuestros hijos.
Como punto de partida para analizar la validez del mito, comencemos señalando que un empresario individual puede invertir sin haber ahorrado. Para ello basta con que pueda acceder a un crédito. Al respecto, el economista austríaco Joseph Schumpeter señalaba que “el talento de la vida económica cabalga sobre el corcel de sus deudas”. En ese sentido, la necesidad de financiar las inversiones con las propias ganancias es síntoma de un sistema financiero que no funciona correctamente y raciona el crédito a quien debería ser su destinatario por excelencia: el empresario. La solución difícilmente pase por incrementar el costo financiero de las empresas aumentando la tasa de interés, pero bien puede pasar por una mayor regulación del Estado, creando y direccionando el crédito hacia proyectos productivos de inversión.

Se objetará que para que un empresario se endeude, alguien debe haber ahorrado. Por lo que, si analizamos la economía en su conjunto: para invertir, primero hay que ahorrar. Pero lo cierto es que vivimos en una economía monetaria, donde los bancos (públicos y privados) crean dinero y generan créditos. Con ese dinero, el empresario puede contratar trabajadores desocupados o empleados en sectores informales de baja productividad, demandar ladrillos y maquinarias a empresas que gozan de capacidad ociosa (o que la amplían mediante inversiones) para montar, por ejemplo, una fábrica de zapatos. De esa manera, es la inversión la que genera el ahorro, ya que la nueva fábrica es producción no consumida, esto es, ahorro.

Mito completo: Sin ahorro no hay inversión.

En Tiempo Argentino: Suplemento Económico

Por Ernesto Mattos 

 

Habrá un escenario para seguir batallando y lograr que el sistema financiero sirva a la producción.
Según el Informes de Bancos del BCRA el sistema financiero ha mostrado, post crisis 2008, un crecimiento constante en sus margenes de rentabilidad, a un promedio anual de 10.730 millones de pesos. Si comparamos entre 2011 y los primeros nueve meses de 2012 las cifras son las siguientes: 14.720 y 14.496 millones de pesos. Significa que en los primeros nueve meses de 2012 casi que se recuperó la rentabilidad del año anterior. Mientras que, si se toma solamente la rentabilidad de los bancos privados, las cifras para el mismo período, arrojan una rentabilidad anual promedio de 6954 millones de pesos; y entre 2011 y 2012 (enero a septiembre). Ocurre una similar situación al sistema financiero, se recupero casi el 98% de rentabilidad en los primeros meses de 2012. En este contexto de bonanza y amplio margen de rentabilidad del sistema financiero y de los bancos privados, el BCRA está buscando llevar adelante las políticas, previa carta orgánica modificada, que cumplan los objetivos de estabilidad monetaria y financiera con desarrollo económico y equidad social. Los canjes de 2005-2010 proporcionaron mayores condiciones para continuar la recuperación económica. 

 

Nota completa: El sistema financiero al servicio de la producción.